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7月16日,淄博昌国医院半年工作总结会在多功能厅举行;在前期工作总结动员的基础上,要求每个科室每个人对半年以来的工作进行总结,各科室按时间安排召开会议,院领导分别到各分管科室参加会议,进行总结点评。选出有代表性的科室进行大会交流发言,经营总监单光磊进行半年经营分析,院长做总结讲话,全院50多位科室主任、护士长参加。
15名科室主任及院领导汇报了半年来的工作,肯定了成绩,总结了好的经验和做法,找出了问题和不足,制定了下半年的工作计划和打算。单总监分析了上半年的经营形势,分析各个经营科室半年以来取得的业绩,离完成全年目标任务还有哪些差距,安排下半年的经营目标和任务。
最后许院长做总结讲话,全面总结了上半年开展的工作,取得的主要成绩,好的经验做法;指出了发展中存在的问题;部署了下半年的工作任务,对今后的工作提出了要求。下半年要抓好二个重点工作,一个是重点抓好医疗安全和行政安全,一个是重点做好市场营销工作。要强化5个意识,一是目标意识,二是服务意识,三是担当意识,四是学习意识,五是创新意识;把这次会议当做加油站,齐心协力,咬定目标,全力以赴,全面完成2021年度目标任务!
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